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距開幕僅剩天
通過疫情期間國家對中小企業(yè)一系列的應對措施，經銷商也意識到，疫情的爆發(fā)也意味著行業(yè)必將洗牌，意味著在2020年的市場必定會出現新的風口，而對于經銷商來說，經銷商只要快速的抓住風口，就能夠快速的搶占市場。
然而，經銷商想要快速的搶占市場，就不能在疫情時間內怨聲載道，而是要充實自己，以便在疫情結束后強勢出擊，快速的搶占市場。那么，經銷商該如何做才能夠使自己逆勢增長呢？
其實，對于經銷商來說，想要使自己逆境增長其實并不難，只要經銷商能夠做到以下幾個方面齊頭并進，就能夠使經銷商快速的抓住機遇，從而快速的提高銷量。
在疫情期間加強內部的管理
由于疫情的影響，有些經銷商延遲上班，有些經銷商已經開始上班，這時候，經銷商就需要注重內部管理了。
首先是要保證員工的安全保障，在上班時要佩戴口罩、手套等做好防護；其次是要確定好薪酬，可以增加薪+酬部分。
由于疫情的爆發(fā)，經銷商無法進行促銷活動，所以經銷商可以減少促銷員和堆頭費用，這樣可以減少費用投放。
經銷還可以根據具體情況來制定核心客戶的促銷政策，以便能夠處理庫存，回籠資金。
對于業(yè)務員的銷售任務，可以根據疫情情況，進行人性化的下降，并且設置好獎勵制度，以便調動業(yè)務員的積極性。同時可以利用好時間對業(yè)務員進行培訓，從而提高業(yè)務員的能力。
整理自己的渠道和庫存情況
由于疫情的影響，絕大部分餐飲、酒店行業(yè)關門停業(yè)，大多數消費者都轉到了家庭里消費，這也意味著家庭消費增長迅速。而超市的庫存嚴重不足，特別是糧油等消費品。由于封路、封村，物流障礙嚴重，而且品牌商開工較晚，15日前消費已成定局。目前的節(jié)點速度要快，在終端店里面沒有貨的情況下，有什么可以賣什么。
經銷商還要建立多渠道銷售拓展，將重點放在生鮮超市、社區(qū)門口超市、菜市場等終端門店，這樣的門店人流量大，客單翻倍迅速。還可以建立社區(qū)微信群，進行線上銷售。在此非常時期內，經銷商可以選擇重點庫存大的產品進行陳列，并且和、居委會、物業(yè)、派出所、政府部門、和超市的部門溝通等，多維度，多方式出貨。經銷商還要結合庫存拿訂單，并且要求業(yè)務員有什么產品銷售什么產品。
善于運用疫情帶來的啟示
疫情也給很多經銷商帶來了很多啟示，今年生意不好，不僅僅是疫情影響，還與經銷商運營不及時沒有抓住機遇有關。
隨著疫情持續(xù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)訂單大量爆發(fā)，需求增大，找你要能夠抓住這個時間節(jié)點，就能夠抓住機遇，一旦經銷商觀望那么終將失去機會。
善于思考且優(yōu)選產品
作為經銷商，在機遇出現時，也要善于思考。經銷商首先要保持良好的心態(tài)。要思考疫情之后對行業(yè)帶來的影響。經銷商想要抓住機遇，首選就要思考自己需要什么樣的產品，這樣才能夠在疫情結束后起到事半功倍的效果。
除了經銷商自身策略外，作為人流聚集地的購物中心及賣場，是疫情傳播和防控的重要場所，受疫情影響，多家家居賣場和企業(yè)相繼宣布推遲復市時間。同時為共同應對疫情，扶持商戶經營和發(fā)展，各大賣場紛紛減租補貼，助經銷商渡過難關！
雖然疫情給處在困頓中的家居建材行業(yè)帶來了前所未有的考驗，也讓家居企業(yè)和經銷商更加緊密地聯(lián)系在一起，沒有一個人是一座孤島，災難面前，沒有人能獨善其身，只有團結起來，才能共渡難關，共克時艱，期待更多家居上下游企業(yè)伸出援手，在行業(yè)的艱難時刻，盡一份心，出一份力。
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